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Wirtschaftlichkeit sichern - Zukunft gestalten!
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Individuelle Lösungen
für spezifische Herausforderungen
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Frank Guse Consulting


 

Frank Guse

Qualifizierte und strategische Unternehmensberatung.

Ich habe mich auf die Analyse und Verbesserung sämtlicher qualitätsbeeinflussender Unternehmensprozesse spezialisiert.

Dabei betrachte ich Ihr Unternehmen bewusst aus der Kundenperspektive.

Lassen Sie mich dabei helfen, Ihr Unternehmen voran zu bringen.

 

Ihr Frank Guse

 


 

Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie

 

VDA 6.8 QMC

Mit der Freigabe des neuen „VDA 6.8 Bandes Supply Chain“ durch den Qualitätsmanagement- Ausschuss (QMA) des VDA am 25.09.2024 ist ein wegweisender Standard verfügbar, der einen bedeutenden Fortschritt im Bereich der Logistik darstellt.

 

In Zusammenarbeit mit führenden Automobilunternehmen, Tier 1 Lieferanten und logistischen Dienstleistern ist ein Standard entstanden, der die bisherigen kundenspezifischen Kataloge zu einem umfassenden Industriestandard konsolidiert. Damit ist erstmals ein einheitliches und umfassendes Regelwerk für die Auditierung logistischer Prozesse verfügbar, das gleichzeitig die Forderungen der logistischen Selbstauskunft MMOG/LE (Materials Management Operations Guideline/ Logistics Evaluation) berücksichtigt.

 

Mit rund 180 logistikbezogenen Fragen und 750 Mindestanforderungen an Prozesse wird dieser neue Standard Automobilhersteller, Lieferanten und Logistikdienstleister in die Lage versetzen, ihre Prozesse zu standardisieren, stabilisieren, optimieren und abzusichern.

Damit dient der neue „VDA 6.8 Prozessaudit Supply Chain“ den Zielen:

  • Schwachstellen im System zu identifizieren
  • Risiken in den Lieferketten zu minimieren
  • Logistische Leistungsfähigkeit für interne und externe Partner zu verbessern

Der VDA 6.8 Prozessaudit Supply Chain schließt damit die Lücke, die durch den Wegfall der dienstleistungsbezogenen Fragen im VDA 6.3 entstanden ist.

Mit seinem Geltungsbereich, der von der Vergabephase, über die Serienfertigung bis zum Aftersales-Bereich reicht, sind damit grundsätzlich folgende Anwendungsgebiete verbunden:

  • Potenzialanalyse für die Auswahl von Lieferanten für die Umsetzung von Logistikdienstleistungen
  • Auditierung von Lieferanten/logistischen Dienstleistern zur Durchführung logistischer Prozesse entlang der Prozesskette (z.B. Lager, Modulmontagen & Sequenzierung, Verpackungslogistik, Ersatzteillogistik und Transportlogistik)
  • Durchführung interner Audits logistischer Prozesse
  • Auditierung logistischer Prozesse im Aftersales-Bereich

Ich stehe Ihnen als kompetenter Ansprechpartner und zugelassener VDA 6.8 Auditor zu diesem neuen Qualitätsstandard in der Logistik zur Verfügung.

 

√ Audits

Prozesse, Anforderungen und Richtlinien auf die geforderten Standards untersuchen.

Ich bin Ihr Partner, der das Auditprogramm entwickelt und steuert  -  chancen- und risikobasiert.

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√ Qualitätsmanagement/VDA 6.8

Optimieren von internen und/oder externen Kommunikationsstrukturen, Steigerung der Kundenzufriedenheit, Optimierung und Standardisierung von Prozessen und Verbesserung der Zufriedenheit der Mitarbeiter.

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√ Risikomanagement

Ich begleite Sie im Krisenmanagement durch Steuerung von Unternehmensprozessen, Risikoidentifikation und abschließende Risikobewältigung.

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Training/Coaching

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von der Qualität Ihrer Mitarbeiter ab. Steigern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens durch Trainings und Schulungen.

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√ Task Force

Ich sorge für ein schnelles, ergebnisorientiertes Projektmanagement in enger Zusammenarbeit mit allen Schnittstellenbeteiligten im Unternehmen.

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√ Kontakt

Sie haben Fragen - ich habe Antworten!

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